mon nouveau message

Le comité de rédaction de TRANSVERSUS a sélectionné pour ce numéro quelques livres récents, qui l'ont marqué.

Ces livres ont en commun une perception forte des enjeux de la transversalité dans les organisations, particulièrement en ce qui concerne les difficultés de coopération et  les enjeux humains.

Sans le savoir, les auteurs, d'horizon et de spécialités très variées, partagent quelques idées communes (et peu communes) : besoin clé d'espace de liberté, d'un certain flou permissif dans les organisations,  bon équilibrage entre explicite et implicite, changement profond dans les modes de management, rôle clé des transversalités. Bonnes lectures!

J'ai des trucs a vous

Tout d’abord, merci d’être venus en nombre – 185 personnes se sont inscrites à nos Rencontres – et merci aussi aux participants fidèles, qui démontrent que l’évènement a une valeur.

Le thème choisi pour nos 6^èmes Rencontres, « Hommes et processus : réinventer la coopération dans l’entreprise ? », nous rappelle que la coopération dans l’entreprise semble mise en question aujourd’hui.

Nous devons trouver les raisons de cette mise en question, et nous demander ensuite si le pilotage par les processus est un levier d’action.

La coopération dans l’entreprise suscite maintes questions.

Bernard Bougel, secrétaire général du Club des Pilotes de Processus, ouvre les 6èmes Rencontres

• Quelle est la finalité de la coopération ?
• Le partage d’une vision commune n’est-il pas déficitaire ?
• Le client est-il vraiment au cœur de l’entreprise ?